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『 창업이라 함은 「중소기업기본법」 제2조의 규정에 의한 중소기업을 새로이 설립하여 사업을 개시하는 것을
말하며 사업의 승계, 기업형태의 변경, 폐업 후 사업 재개 등은 창업에 해당되지 않습니다.

창업은 단순한 비즈니스를 성공 시키기 위한 기술자를 만들어 내는 과정만은 아닙니다.
창업 교육의 목적에는 사업가 정신을 함양하고, 건전한 기업가로서 성장 할 수 있도록 사업자 마인드 교육을
함께 실시 하여, 나의 비즈니스가 공공의 이익과 사회에 기여 할 수 있는 아이디어로 더욱 발전 해 나아 갈 수
있도록 함께 고민하고,방법을 찾아가는 과정입니다.

망망대해와 같은 비즈니스의 바다로 함께 나아가 당당한 기업인으로 성장할 수 있도록 비즈니스 아카데미와
함께 하겠습니다.
사업자 마인드 교육
-사업을 시작하면 사업자의 마인드가 저절로 생겨나는 것은 아닙니다. 준비 하지 않으면, 사업을 시작하면서도
스스로 어떤 마인드로 사업에 임해야 하는지 또 비즈니스의 상식은 어떤 것인지 알기 어렵습니다.

그러므로, 사업자 마인드 교육은 스스로가 성공한 사업자가 되어가는 지름길 입니다.
성공을 위한 기준이 모두가 다를 수는 있겠지만, 모두가 상생하고, 함께 할 수 있는 사업가적 마인드를
교육합니다.
사업계획서 작성방법
- 사업계획서는 창업자들 가장 먼저 부딪히는 장벽일 것입니다. 투자를 받기 위해서라도 어느 기관이나 은행권, 엔젤 투자자 모두가 사업계획서를 요구 할 것입니다.
사업계획서는 최대한 객관적이며, 타당성 있게 작성을 해야 합니다.
누구나가 사업계획서를 보고서 사업에 대한 이해가 가능해야 하며, 또한 사업 운영 전체를 생각 하고 작성해야
완성이 가능한 문서입니다.

제품을 생산하는 방법 부터, 마케팅 방법, 인력 확보 방안, 예상 매출 등 사업화의 모든 부분을 문서로 정리 할 수 있어야 합니다. 또한 투자자를 설득할 수 있는 문서입니다. 따라서, 잘 쓰여진 사업계획서는 사업에 필요한
자금 투자를 통해 원하는 사업을 이루어 나갈 수 있는 토대가 되기도 합니다.
잘 쓰여진 사업계획서는 모든 사업의 기본이라고 할 수 있습니다.

비즈니스 아카데미에서는 사업계획서 작성 방법 교육에서 그치지 않고, 교육생들이 직접 사업계획서를 작성
한 후 감수 까지 해서 직접 사업계획서 작성이 가능하도록 교육 합니다.

1) 사업타당성 검토 및 분석
□ 객관적이고, 타당성 있는 분석이 필요
- 사업 계획서는 작성자가 검토 하는 문서 일 수도 있으나, 대부분 주로 투자자 또는 은행권,
상사 등이 사업에 대한 종합적 타당성을 확인하는 문서
□ 사업적 타당성은 현 시장과 미래 시장에 대한 예측을 기반으로 작성
- 시장에 대한 정확한 예측과 대비는 시장에서 타당성과 객관성에 대한 신뢰를 담보
- 현 시장에서 경쟁 업체 또는 상품 분석
□ 사업타당성 분석 항목
O 맨 파워 (Man Power)
- 대표의 사업가적 마인드
- 조직 구성
- 필수 인력 확보 계획

2) 마케팅 계획
□ 업종과 상황에 맞는 마케팅 플랜 수립
- 업종에 따른 단계적 마케팅 플랜 수립
- 마케팅 기본 전략 수립 (STP 수립 방법)
□ 단계적 마케팅 플랜
- 사업 시작에서 부터 상황 변화에 따른 마케팅 플랜의 단계 화 (상황에 맞는 마케팅 순서 구조화 작업)
- 마케팅 비용에 따른 마케팅 플랜
□ 예상 매출
O 추정 재무제표, 추정 손익 계산서
- 마케팅 플랜과 연계 된 타당성 있는 예상 매출
- 객관성이 담보 되어야 하며, 일반적으로 보수적으로 예상 매출 작성
제안서 작성방법
- 사업은 혼자서 할 수 없습니다. 아무리 좋은 아이디어라고 할지라도 제품 또는 서비스를 생산해 내면 제품과
서비스를 판매 할 업체 또는 소비자가 필요합니다. 제안서는 우리의 제품 또는 서비스를 사용할 사용자 또는 중간 유통 업체에 보내거나 아니면, 시장의 주를 이루고 있는 대기업 등에 업무 협력 또는 비즈니스 협업에 대한
제안을 하는 문서입니다. 제안서는 일반적으로 상대방 회사와 어떻게 상호 Win-Win을 할 수 있는지에 대해
타당성 있게 분석하고, 제안하는 것이 중요합니다. 비즈니스 아카데미에서는 제안서 작성 교육 후 직접 제안서
작성이 가능하도록 감수까지 직접 제안서 작성이 가능하도록 교육 합니다.

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